Wir machen funktionale Teams (Chef/Chefin mit seinen/ihren Mitarbeitern) fit.
Unter Teambuilding verstehen wir die eher emotionale Komponente. Die Teams sind vor herausfordernde Aufgaben gestellt. Der gemeinsame Erfolg – oder auch ein Scheitern – sind starke Erlebnisse, die haften bleiben. Wir sind outdoors unterwegs: es gibt starke Eindrücke, starke Bilder, die oft lebenslang haften bleiben.
Als Teamentwicklung sehen wir die eher rationale Komponente.
Wir analysieren und bearbeiten 4 Erfolgsfaktoren, die wir für entscheidend halten:
- Sind die Ziele, Aufgaben und Schnittstellen des Teams klar? (Ziele des Teams)
- Klappt die Zusammenarbeit im Team? (Wir als Team)
- Hat jedes einzelne Teammitglied ein gutes Bewusstsein, welche Stärken es offensiv einbringen soll und wo es das Team belasten kann? (Ich im Team)
- Sind die gegenseitigen Erwartungen von Chef und Mitarbeitern zu „Führen und geführt werden“ klar? (Führen und geführt werden im Team)
Wir versuchen in Vorgesprächen zu erkennen, auf welchen Erfolgsfaktoren der größte Handlungsbedarf steckt und gestalten das Trainingsdesign entsprechend. In der Eröffnungsphase des Trainings beziehen wir alle Teilnehmer in diese Fragestellung mit ein und nehmen gelegentlich Anpassungen vor. Am Ende des Trainings initiieren wir „Verträge“ zu den im Einzelfall relevanten Erfolgsfaktoren mit konkreten Verhaltensregeln für die Zukunft. In Follow-up Trainings beurteilen wir den Fortschritt und sorgen für nachhaltige Entwicklung.
Teamcoaching sichert den Erfolg, indem der Trainer das Team anschließend in Alltagssituationen begleitet und berät. Coaching für Vorgesetzte unterstützt den Chef/Chefin.
Unsere Trainer sind ausgebildete Moderatoren und können auch fachliche Teile von Workshops moderieren. Oft geht es um die Strategie des Folgejahres – in Verbindung mit Teambuilding oder Teamentwicklung.
Referenz:
Wir haben schon viele Teams von Agco Fendt, dem weltweit sehr erfolgreichen Hersteller von Landmaschinen – fit gemacht.
Mit der Geschäftsleitung von Kögel – erfolgreicher Hersteller von Trailern – machen wir jährlich Strategieworkshops mit Teambuilding.
Für Siemens und Knorr Bremse haben wir schon hochkomplexe Workshops – in Deutsch und Englisch – zu Sendemasten für Mobilfunk bzw. weltweiter Vernetzung von Rechenzentren durchgeführt – jeweils kombiniert mit Teambuilding.
