Teamentwicklung

Wir steigern die Effizienz Ihres Teams.

Während des Teamentwicklungsprozesses analysieren und bearbeiten wir 4 Erfolgsfaktoren, die wir für entscheidend halten:

1. Sind die Ziele, Aufgaben und Schnittstellen des Teams klar? (Ziele des Teams)

2. Klappt die Zusammenarbeit im Team? (Wir als Team)

3. Hat jedes einzelne Teammitglied ein gutes Bewusstsein, welche Stärken es offensiv    einbringen soll und wo es das Team belasten kann? (Ich im Team)

4. Sind die gegenseitigen Erwartungen von Chef und Mitarbeitern zu „Führen und geführt werden“ klar? (Führen und geführt werden im Team)

Wir helfen Ihnen Entscheidungen für Ihre Teamentwicklung zu treffen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
In  Vorgesprächen versuchen wir zu erkennen, bei welchen Erfolgsfaktoren der größte Handlungsbedarf besteht und gestalten das Trainingsdesign entsprechend.
In der Eröffnungsphase des Trainings beziehen wir alle Teilnehmer in diese Fragestellung mit ein und nehmen gelegentlich Anpassungen vor. Am Ende des Trainings initiieren wir „Verträge“ zu den im Einzelfall relevanten Erfolgsfaktoren mit konkreten Verhaltensregeln für die Zukunft. In Follow-up Trainings beurteilen wir den Fortschritt und sorgen für nachhaltige Teamentwicklung.

Wir sind outdoors unterwegs. In unseren Trainings zur Teamentwicklung arbeiten wir handlungs- und erlebnisorientiert. Wir nutzen dabei ungewohnte Settings abseits der Alltagswelt, um Verhaltensmuster besser sichtbar zu machen und nachhaltige Entwicklungserfolge zu begünstigen.

Teamcoaching sichert den Erfolg des Trainings, indem der Trainer das Team anschließend in Alltagssituationen begleitet und berät. Coaching für Vorgesetzte unterstützt den
Chef /Chefin.

Unsere Trainer sind ausgebildete Moderatoren und können auch fachliche Teile von Workshops begleiten. Oft geht es um die Strategie des Folgejahres – in Verbindung mit Teamentwicklung.

Unsere Stärken:

Maßgeschneiderte und „Engpass-konzentrierte“ Trainingsdesigns

Klare Abmachungen am Ende des Trainings

Hohes Commitment der Teilnehmer zu den „Verträgen“

Nachhaltige Teamentwicklung durch Follow up Veranstaltungen