Wir unterscheiden in unserem Führungskräftetraining drei Ausgangssituationen:
Einzelteilnehmer aus einem Unternehmen werden zur Führungskraft befördert (neue Führungskräfte)
Einzelteilnehmer aus einem Unternehmen werden zu höheren Führungskräften befördert d.h. sie führen jetzt Führungskräfte (Executiv Level).
Eine Führungskraft übernimmt ein neues Team und soll maßgeschneiderte Hilfestellung erhalten (neue Führungskraft im Team).
Wie gehen bei einem Führungskräftetraining vor?
In ca. halbstündigen Outdoorprojekten agieren die Teilnehmer im Wechsel als Führungskraft.
Dabei bilden wir Elemente des Business Alltags ab wie: Komplexität, Zeit- und Ergebnisdruck, Kundenerwartungen,… usw.
Die Teilnehmer handeln in diesem Mikrokosmos, auch in Stresssituationen, mit ihrer ganzen Persönlichkeit.
In der anschließenden Reflexion geben die Protagonisten ihre eigene Einschätzung zu ihrem Führungsverhalten ab und erhalten Feedback von den anderen Teilnehmern und den Trainern.
In einem weiteren Lernprojekt bieten wir die Möglichkeit die Hinweise sofort umzusetzen.
Alle Teilnehmer haben die Chance als Führungskraft zu agieren und Feedback zu erhalten.
Als wichtige Grundlage für die weitere Arbeit werden am Ende des Trainings persönliche Entwicklungspläne entworfen, die Stärken und Entwicklungsbedarf ansprechen.
Zusätzlich bieten wir in unserem Führungskräftetraining auf Wunsch individuelle Coachinggespräche an.
Bei einem Führungskräftetraining auf Executiv Level gehen wir analog vor, die Aufgabenstellungen sind komplexer.
Wenn eine Führungskraft ein neues Team übernimmt, sind zusätzlich spezifische Aufgaben zu lösen: Was sind unsere Ziele? Was sind individuelle Stärken der Teammitglieder? Wie wollen wir zusammenarbeiten? (siehe Teamentwicklung)
Theoretisch vermitteln wir unsere 8 Big Points of Leadership, wir zeigen mit unserem Sanduhrenmodell, wie gute Entscheidungen aussehen und wir vermitteln die wichtigen rationalen und emotionalen Stellschrauben.
Unsere Stärken:
Unser breites Spektrum an handlungs- und erlebnisorientierten Lernprojekten bietet die Möglichkeit das eigene Führungsverhalten zu erproben und zu reflektieren.
Am Ende jedes Führungskräftetrainings stehen persönliche Entwicklungspläne.
Der Transfer in die Alltagsarbeit ist durch unser businesserfahrenes Trainerteam gesichert.
Referenz:
Wir bilden weltweit die Senior Associates der Unternehmensberatung Booz & Co. aus. Bevor sie ihre erste Führungsfunktion übernehmen nehmen sie an unserem Training als Pflichtmodul teil.
Unser Training wurde als weltweites „Best practise Training“ von Booz & Co. ausgezeichnet
