Wir unterscheiden in unserem Führungskräfte training drei Ausgangssituationen:
Neue Führungskräfte: Einzelteilnehmer aus einem Unternehmen werden zur Führungskraft befördert.
Executiv Level: Einzelteilnehmer aus einem Unternehmen werden zu höheren Führungskräften befördert d.h. sie führen jetzt Führungskräfte.
Neue Führungskraft im Team: eine Führungskraft übernimmt ein neues Team und soll maßgeschneiderte Hilfestellung erhalten.
Wie gehen wir bei einem Führungskräfte training vor?
In unseren Trainings für neu beförderte Führungskräfte agieren die Teilnehmer im Wechsel als Führungskraft in ca. halbstündigen Outdoorprojekten. Dabei bilden wir Elemente des Business Alltags ab wie: Zeit- und Ergebnisdruck, Komplexität, Kundenerwartungen,… usw.
Die Teilnehmer agieren in diesem Mikrokosmos mit ihrer ganzen Persönlichkeit, auch in Stresssituationen.
In der anschließenden Reflexion geben die Protagonisten ihre eigene Einschätzung zu ihrem Führungsverhalten ab und erhalten Feedback von den anderen Teilnehmern und den Trainern.
In einem weiteren Lernprojekt können die Hinweise sofort umgesetzt werden.
Alle Teilnehmer haben die Chance als Führungskraft zu agieren und Feedback zu erhalten.
Am Ende des Trainings werden persönliche Entwicklungspläne entworfen, die Stärken und Entwicklungsbedarf ansprechen und eine wichtige Grundlage für die weitere Arbeit sind. Dazu bieten wir in unserem Führungskräfte training auf Wunsch auch individuelle Coachinggespräche an.
Bei einem Führungskräfte training auf Executiv Level gehen wir analog vor, die Aufgabenstellungen sind komplexer.
Wenn eine Führungskraft ein neues Team übernimmt, sind zusätzlich spezifische Aufgaben zu lösen: Was sind unsere Ziele? Was sind individuelle Stärken der Teammitglieder? Wie wollen wir zusammenarbeiten? (siehe Teamentwicklung)
Theoretisch vermitteln wir unsere 8 Big Points of Leadership, wir zeigen mit unserem Sanduhrenmodell, wie gute Entscheidungen aussehen und wir vermitteln die wichtigen rationalen und emotionalen Stellschrauben.
Unsere Stärken:
Unser breites Spektrum an handlungs- und erlebnisorientierten Lernprojekten bietet die Möglichkeit das eigene Führungsverhalten zu erproben und zu reflektieren.
Am Ende jedes Trainings stehen persönliche Entwicklungspläne.
Der Transfer in die Alltagsarbeit ist durch unser businesserfahrenes Trainerteam gesichert.
Referenz:
Wir bilden weltweit die Senior Associates der Unternehmensberatung Booz & Co. aus. Bevor sie ihre erste Führungsfunktion übernehmen nehmen sie an unserem Training als Pflichtmodul teil.
Unser Training wurde als weltweites „Best practise Training“ von Booz & Co. ausgezeichnet.
