Führungskräfte Seminar

Wir trainieren Einzelteilnehmer aus Unternehmen in Führungs- oder Leadershiptrainings.

Dabei unterscheiden wir in unserem Führungskräfte Seminar drei Ausgangssituationen.
Einzelteilnehmer aus einem Unternehmen werden zur Führungskraft befördert (neue Führungskraft)
Einzelteilnehmer aus einem Unternehmen werden zu höheren Führungskräften befördert d.h. sie führen jetzt Führungskräfte (Executiv Level).
Eine Führungskraft übernimmt ein neues Team und soll maßgeschneiderte Hilfestellung erhalten (neue Führungskraft im Team).

Wie gehen wir bei unserem Führungskräfte Seminar vor?

In unseren Trainings für neu beförderte Führungskräfte agieren die Teilnehmer im Wechsel als Führungskraft in ca. halbstündigen Outdoorprojekten. Dabei bilden wir Elemente des Business Alltags wie: Zeit- und Ergebnisdruck, Komplexität, Kundenerwartungen,… usw. nach. Die Teilnehmer handeln in diesem Mikrokosmos mit ihrer ganzen Persönlichkeit, auch in Stresssituationen.
In der anschließenden Reflexion geben die Protagonisten ihre eigene Einschätzung zu ihrem Führungsverhalten ab und erhalten Feedback von den anderen Teilnehmern und den Trainern.
In einem weiteren Lernprojekt können die Hinweise sofort umgesetzt werden.
Alle Teilnehmer haben die Chance als Führungskraft zu agieren und Feedback zu erhalten.
Am Ende des Trainings werden persönliche Entwicklungspläne entworfen, die Stärken und Entwicklungsbedarf ansprechen. Diese sind eine wichtige Grundlage für die weitere Arbeit. Auf Wunsch bieten wir in unserem Führungskräfte Seminar auch individuelle Coachinggespräche an.
Bei  einem Führungskräfte Seminar auf Executiv Level gehen wir analog vor, die Aufgabenstellungen sind komplexer.

Wenn eine Führungskraft ein neues Team übernimmt, sind zusätzlich spezifische Aufgaben zu lösen: Wie wollen wir zusammenarbeiten? Was sind unsere Ziele? Was sind individuelle Stärken der Teammitglieder? Wo gibt es Entwicklungsbedarf? (siehe Teamentwicklung).

Theoretisch vermitteln wir in unserem Führungskräfte Seminar die 8 Big Points of Leadership. In unserem Sanduhrenmodell zeigen wir, wie gute Entscheidungen aussehen und  vermitteln die wichtigen rationalen und emotionalen Stellschrauben dazu.

Unsere Stärken:

Ein  breites Spektrum an handlungs- und erlebnisorientierten Lernprojekten bietet die Möglichkeit das eigene Führungsverhalten zu erproben und zu reflektieren.

Am Ende jedes Führungskräfte Seminars stehen persönliche Entwicklungspläne.

 Unser businesserfahrenes Trainerteam sichert den Transfer in die Alltagsarbeit.

Referenz:
Wir bilden weltweit die Senior Associates der Unternehmensberatung  Booz & Co. aus. Bevor sie ihre erste Führungsfunktion übernehmen nehmen sie an unserem Training als Pflichtmodul teil.
Unser Training wurde als weltweites „Best practise Training“ von Booz & Co. ausgezeichnet.