Unsere wesentliche Leistung:
„Lernen“ und „Entwicklung“ sind bei uns wirksam und nachhaltig, da wir die Welt der Wirtschaft genau kennen und da wir die beste Lernmethode verwenden.
Lernen macht bei uns auch Spaß.
Wir machen funktionale Teams (Chef/Chefin mit seinen/ihren Mitarbeitern) fit.
Am Ende des Trainings initiieren wir „Verträge“ mit konkreten Verhaltensregeln für die Zukunft.
Wir trainieren Einzelteilnehmer aus Unternehmen in Teamwork und Führung.
In Teamevents und Großveranstaltungen initiieren wir schnelles Kennen Lernen zwischen den Teilnehmern.
Was uns einzigartig macht:
Wir sind eine globale Organisation, trainieren weltweit, machen über 50% des Umsatzes in englischer Sprache und haben ein Team von 20 nationalen und 20 internationalen Trainern, mit denen wir permanent arbeiten.
Weitere Stärken:
Wir waren selbst in hohen Managementfunktionen, haben alles praktisch erlebt, manches erlitten und vieles aus eigenem Erleben gelernt.
Wir sind Partner der größten deutschen Unternehmen, arbeiten bis auf Vorstands-/Geschäftsführerebene und haben extrem hohe Ansprüche an unsere eigene Professionalität. Wir sind schnell, zuverlässig und genau.
Wir wollen täglich unser Motto leben: „we will do it at the highest level“.
Unsere Methode:
Wir nutzen Outdoortraining als Methode und unsere Organisation OUTWARD BOUND hat diese Methode vor über 60 Jahren erfunden.
Unser Outdoortraining bietet ein Zusammenspiel von Aktion, Reflektion und TransferAm Ende von Teamtrainings stehen „Verträge“ für neues optimiertes Verhalten.
„Wir als Team: unsere zukünftige Zusammenarbeit: …“
„Führung: wozu ich mich als ihr/euer Chef verpflichten will: ….“ und
„Geführt werden: wozu wir uns als Mitarbeiter Ihnen/dir gegenüber verpflichten wollen: …“
„Ich im Team: diese Stärken will ich zukünftig offensiv einbringen: ..“ und
„Folgendes will ich besser kontrollieren, um das das Team nicht zu belasten: …“
„Unser Top 3 Ziele: …..“ und „So wollen wir sie erreichen: Aufgaben: ….., Schnittstellenmanagement: ….“
Am Ende eines Trainings mit Einzelteilnehmern zu Führung oder Teamverhalten steht ein persönlicher Entwicklungsvertrag, der aussagt inwieweit das Individuum Stärken bewahren und Entwicklungspotential heben will.
Am Ende eines Teamevents erarbeiten wir kurz „Inspirationen für die Zusammenarbeit im Alltag“ aus dem Event.
